Vom Konzept zur Karte

Entstehung eines Co-Brandings

Von der ersten Idee bis zum Going Public einer Kreditkarte vergehen im Durchschnitt sechs bis acht Monate. Während dieser Entwicklungsphase pflegen wir einen intensiven Austausch mit Ihnen, unserem zukünftigen Co-Branding Partner. Jeder einzelne Schritt wird gemeinsam besprochen und sorgfältig abgestimmt.

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem gemeinsamen Workshop, in dem wir Ihre Vorstellungen, Zielsetzungen und Rahmenbedingungen erfassen und die Kernzielgruppe der Karteninhaber definieren.

Im Anschluss widmet sich ein Projektteam der Analyse des Wettbewerbumfeldes und konzipiert mögliche Produktfeatures für die Ausstattung der Karte. Ein Konzept entsteht, das die Besonderheit der Karte definiert und festlegt, wie sie sich von allen anderen Karten unterscheiden wird.

Dem folgt ein entsprechendes Marketing- und Vertriebskonzept, das die Karte – unter
ökonomischen Gesichtspunkten optimal – in Ihre unternehmensspezifischen Vertriebskanäle und Kommunikationsmittel integriert.

Unter Bewertung der jeweiligen Potenziale und Festlegung aller Kosten- und Ertragsparameter entsteht ein Business Case, der die Profitabilität des potenziellen Kartenportfolios abschätzen soll.

Wurde ein gemeinsames Verständnis erzielt, definieren wir mit einem Kooperationsvertrag die Basis unserer Zusammenarbeit und des Business Modells. Es gilt, die Verteilung von Kosten und Erträgen, aber auch Chancen, Risiken sowie die Verantwortlichkeiten zwischen den Partnern festzulegen.

Anschließend definieren wir die Prozessabläufe, richten das technische System kundenspezifisch ein und wickeln die Formalitäten mit den Kreditkarten-Organisationen ab. Dem folgt die Produktion der Karten-Rohlinge und aller Kommunikationsmedien. Wir schulen die Mitarbeiter, führen Integrationstests durch und dann ist es so weit: Ihr neuer Marketing-Star startet durch!